組織架構是任何企業或機構的核心骨架，它定義了職責分工、決策流程和溝通渠道。有效的組織架構能夠提升運營效率、促進團隊協作，并支持戰略目標的實現。

常見的組織架構類型包括：

1. 職能型架構：按專業職能劃分部門，如市場、財務、人力資源等，適合中小型企業。
2. 事業部型架構：按產品、地區或客戶群體劃分獨立事業部，適用于多元化大型企業。
3. 矩陣型架構：結合職能和項目雙重匯報關系，常見于需要跨部門協作的復雜項目環境。
4. 扁平化架構：減少管理層級，強調員工自主權和快速決策，適合創新驅動型組織。

設計組織架構時需考慮企業規模、業務模式、文化價值觀和技術環境等因素。隨著數字化和遠程工作趨勢的發展，許多組織正在轉向更靈活、網絡化的結構，以增強適應性和響應速度。